据媒体报道，韩国浦项钢铁公司首席执行官郑俊阳近日称，波动的矿价和全球经济低迷正促使钢生产厂家与矿山重返有着40年之久的年度合同谈判。日前，多家国内钢厂负责人也在接受媒体采访时表达了这个意愿。
但上述意愿并未得到矿商的认可。据了解，这一意愿仅代表部分钢企的声音，由于目前市场存在多种定价模式，钢企根据自身情况也有了更灵活的选择。
针对重提年度定价模式的声音，淡水河谷公司铁矿石和策略部门主管José Carlos Martins近日称，铁矿石市场仍然处于动荡，矿石定价体系不可能很快改变，“只要铁矿石价格的波动性仍存在，则很难实施更长期的定价体系”。
28日，《每日经济新闻》记者曾就此问题邮件联系淡水河谷方面，但截至发稿，仍未得到对方的官方回复。
接近淡水河谷方面的资深人士向《每日经济新闻》记者表示，钢铁行业属于资本密集型的产业，钢企更加注重生产的稳定性和持续性。“自铁矿石年度定价机制打破以后，目前市场上存在季度定价、月度定价以及更为灵活的现货定价，有些客户喜欢长协，有些则热衷现货，根据自己的实际情况，这些都可以共存。”他说，由于市场比较灵活，各种定价模式之间存在争议和竞争也属正常。
而另一矿商力拓的国际业务总裁Alan Davies也作出回应。“我认为不会回到以前，”他表示，“如果铁矿石回归长期定价机制，我个人会很意外，因为我们的客户希望比较短期的定价机制，而这正是我们已经实现的。”
据了解，韩国和中国不同，他们不止产量很稳定，其下游订购钢材价格的机制与中国也不同。
而在兰格钢铁研究中心分析师张琳看来，目前，国内钢企控制成本的重点已不再是追逐矿石到底是通过年度或季度短期买来的。“钢厂尤其大钢厂的高炉吃的矿的来源都混杂了很多地区的，像伊朗、印尼、南非等国家的矿都开始吃，他们在极力地降低成本，在降低成本环节做到了极致。”她说。
至于什么样的定价模式怎样影响钢企，张琳甚至表示，对于买方，回到年度定价不能说百分百吃亏，但吃亏的概率大。“因为现在的钢材市场需求起不来，产能明显阶段过剩，谁也不愿意主动减产为他人做嫁衣，所以，到头来这一轮游戏的结果是部分企业被市场淘汰出局。”她说。
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