澳大利亚利用税收调节经济

　　澳大利亚拥有丰富的矿产资源，采矿业也是其的支柱产业，其中铁矿石出口曾一度的战局全球铁矿石出口的半壁江山，随着近几年的大宗商品的价格不断飙升，矿业生产不仅为本地带来了丰厚的利润，更是吸引了巨额外资流入，创造很大的价值也给很多人带来了就业机会，也令澳元长期坚挺，成为炙手可热的“商品货币”。

　　在这种背景下，澳大利亚于2012年3月通过了《矿产资源租赁税2011》法律草案，并于7月1日正式实施，对利润超过0.75亿澳元的煤和铁矿石企业征收矿产资源租赁税，税率为应税利润的30%。此举一出引发一片哗然。虽然征收矿产资源租赁税有保护本国资源，限制合理开发的因素，但在铁矿石价格高企的国际行业背景下难免有就势取利的味道。

　　此举不但招致海外铁矿石买家的抱怨，就是澳大利亚国内的开采者也反应激烈，因为单位成本的上升将直接影响市场需求，从而导致卖方利润增长趋缓，从而削减未来投资，最终造成经济减速。

　　在新的资源税法实施一年后，澳大利亚2013年第二季度GDP同比增长仅为2.6%，明显低于2012年第二季度的3.7%。与此同时，失业率升至5.8%，几乎与国际金融危机期间5.9%的失业率持平。其中多数失业都发生在矿业投资聚集的西澳大利亚和昆士兰。与此同时铁矿的矿权交易和矿权转让的依旧很是低迷没有起色。

　　澳现任总理阿博特在当年参加竞选时明确提出，为了重振经济，必须取消矿产资源税和碳税。2014年7月17日，澳大利亚议会废除始自2012年的碳税法案，这表明澳政府为了振兴经济已经在利用税收调节方面有了新的突破。