黄金价格连续飘红 金矿企业仍需动力

　　据悉，目前，国际金价迎来了连续数周的上涨，同时创造了30年未遇的半年最大涨幅。这般情景，有人看涨，有人看跌。一些专家中比较乐观的甚至看到了黄金每盎司破万美元的潜在可能。因为英国脱欧公投，赞成方抢占了先机，金价随即迎来了井喷式上涨。但是，国际局势仍旧比较微妙，有很多不安全的因为蠢蠢欲动，大宗商品目前仍处于波动调整时期，金融市场对保值维稳的思维依然不减，使得人们对黄金的需求量日益激增，黄金还有着巨大的潜力可以挖掘。所以说现在的黄金价格还有不小的上涨空间。

　　经历了近年来的风吹雨打，许多黄金矿业企业似乎有希望过上一段舒服的生活了。不知是否有一些企业想抓住这波迅猛的国际金价涨势扩大生产，创造利润，一口吃成个胖子，抑或“好了伤疤忘了疼”，宽松度日，肆意花钱?

　　的确，经济效益是衡量和考核黄金矿企发展成就的重要尺度。饱受矿业“寒冬”的困扰，有些企业经济效益大幅下滑，甚至濒临破产。因而，苦苦盼来的曙光，势必要畅享一番明媚与和煦。但孰不知“病去如抽丝”。此处借用《三国演义》中诸葛亮的一段经典话语——“譬如人染沉疴，当先用糜粥以饮之，和药以服之;待其腑脏调和，形体渐安，然后用肉食以补之，猛药以治之，则病根尽去，人得全生也。若不待气脉和缓，便以猛药厚味，欲求安保，诚为难矣。”

　　具体到黄金行业来说，在金价断崖式下跌与低位盘整时期，一些黄金矿企的亚健康状态，甚至是病入膏肓的状态都毫无保留地显露出来。但从另一方面说，这些黄金矿企在寒冬期暴露出来的这些“病态”，在此时治病寻根，正是良机。

　　在经过一番严肃整治和一阵转型之痛后，随着金价的飙升，黄金矿企可能觉得日子好过了，长舒了一口气。但实际上，黄金矿企此时更需要保持转型期苦练内功的毅力，坚定不移地走适应经济新常态的发展道路。

　　建立健全一套规范、标准、高效的管理体系和制度，是尤为重要的。这也许是老生常谈，但对于一个成熟的企业、一个成熟的行业来说，一种长效机制的树立，能够有效抑制不良习性的再次抬头。

　　用人成本逐渐占据着黄金矿企成本的重要部分。因而，许多矿业企业在精简机构和人员上，花费了不少心思。一些企业整合部室，提倡人员内部兼职，既实现了人力资源的最大效能发挥，节省了企业运营成本，同时还提高了内部兼职人员的薪酬，可谓一举多得。而这种做法应掌握适当尺度，否则会给这些员工带来超负荷工作压力，从而造成负面影响，过犹不及。

　　依靠科技和先进设备提高生产效率，把科研成果转化为生产力。目前，我国企业在“产学研”相结合方面，科学技术的转化率并不高，很难走出“象牙塔”。因此，加大与科研院校的合作力度，不能单纯为了科研而科研，更不能为了立项资金而科研，科研要真正立足于黄金矿企的实际生产。当然，这可能需要政府、事业单位职能的进一步转变与监管体系的进一步完善。

　　实际上，略有余力的黄金矿企大部分在进行高科技项目的自主攻关和技术创新方面的小改小革，取得了不少的专利成果。这些举措看似耗费人力物力，但在项目真正投产后，基本可保证收回前期投入，并带来可观经济效益。

　　在国际金价走势向好的阶段，黄金矿山企业应该考虑怎样继续坚持转变传统粗放式的规模效益，着眼于长远的可持续发展。也就是说，对于矿山现有的资源，不能为了追求短期利润“挑肥拣瘦”，把高品位矿、易采矿“吃干榨净”，应当留有余粮。同时，应继续加大深部和两翼的探矿工作力度，增长矿山服务年限。

　　黄金矿企以成本战略为核心战略，除了集约化生产，修旧利废，争取项目支持、奖励资金外，还应注重企业经营工作的发展。企业如果能够利用好黄金市场，用套期保值、递延销售等手段创造的经济效益，或许比单纯依靠生产创造的价值还要多。

　　在国际金价一路高歌时，不盲目乐观，坚定转型发展的信心与意志，以提质增效、创新经营管理方式为核心驱动深部挖潜，才能促进黄金矿企健康发展，推动黄金行业成功转型。