2011年上半年，安徽铜陵有色铜山矿业公司在老矿体资源枯竭和设备老化双重不利因素情况下，狠抓生产衔接，挖掘内部潜力，做到重心下移，管理前移。完成铜量958吨、硫精砂3.19万吨、铁精砂1.95万吨，分别占年计划54%、63%和78%,顺利实现时间过半任务超半，安全生产形势较好，这是该矿业公司改制后连续8年实现均衡生产。

　　该公司为了确保老矿山均衡发展，年初以来就积极研究对策，提前谋划和精心部署生产，制详细可行措施，加大对班组考核力度，合理调整坑下与露天采运矿关系，着重加大边、残、难、小矿体的回采力度，全面实行量化细化考核；积极开展“出矿一条龙”、“掘进擂台赛”、“选矿指标赛”等形式多样的劳动竞赛，激发广大职工的劳动热情；并利用晴好有利天气，加大露天抢剥抢采残矿资源，做到露天残矿资源的有效利用。

　　此外，该矿业公司还组织科技攻关、产品质量督查小组深入生产一线，加强对产品质量和产品技术经济指标跟踪检查和监督，加大对生产工艺纪律管理，及时化解不利因素，最大化地提高资源利用率，做到资源贫化率和生产环节空消耗双下降，实现企业生产效率和效益双提高。同时还加大节能耗、设备维护和保养力度，积极开展修旧利废、“五小”攻关等活动，最大限度地提高设备运转率和完好率，减少生产环节空消耗，着力提高生产效率和效益。

[1]