8月30日，武钢与加拿大世纪铁矿公司在北京签约，拿到全球范围内第9个铁矿石资源开发项目。

　　又一块香喷喷的非钢“肥肉”吃到嘴里。武钢总经理邓崎琳说：“全球寻矿、开矿，不仅增强了武钢资源保障能力，降低了生产成本，还开辟了新的效益增长点。”

　　近些年，除矿石资源外，武钢非钢“饭碗”里还装入了工程设计建设、机械制造、交通运输、物流仓储、投资融资等“佳肴”。

　　在如今钢铁主业微利时代下，武钢的非钢“饭”是越吃越香。今年上半年非钢产业利润达到11亿元，占集团总利润20亿元的一半以上，首次超过钢铁主业。

　　武钢非钢产业始于1993年率先在国企实施的“精干主体、剥离辅助”改革。当年，37家专业化公司、约2/3的非钢生产人员、近7万人从母体剥离，不再吃“钢铁饭”。此举被称为当年国企改革典型样本的“武钢模式”。“那时候非钢产业叫辅业，从一名戴着护目镜、手持钢钎的炼钢工人，变成一个管洗衣房、澡堂的清洁工，收入锐减，要说没怨气是假话。”现在武钢后勤集团综合服务公司工作的姚明华坦言。18年后，剥离出来的后勤集团拓展出房产、旅游、绿化、快餐食品等业务，向市场要饭吃。“既服务于武钢还面向社会拓展，创造新的经济效益。职工收入逐年增长。”后勤集团党工部负责人尹科伟说，剥离的辅业如今成了“香饽饽”。

　　按照武钢的发展规划，“十二五”期间将重点发展高新技术、钢材深加工、国际贸易、矿产资源开发、综合利用、物流服务等6大相关产业集群；5年内，非钢产业比例提高至30%，收入超过1100亿元。

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