近年来，川煤集团华蓥山龙滩煤电公司为加强企业民主管理，维护职工民主权利和切身利益，促进劳动关系和谐，推动企业健康和谐发展。2011年以来，该公司不断深化三级民主管理工作，促进和谐矿区建设。

　　为进一步深化队一级民主管理，该公司提出要以分配公开为重点实施队务公开。生产连队在每月初由工会主席主持召开民管会，审议通过本单位的工资结算、材料使用、分配方案等关系职工切身利益的事项；增加民管会的透明度，不当班的职工都可旁听民管会；对队务的各事项分门别类的进行上墙公示，对工资分配方案、职工的工资明细表、班组长的任免使用、材料费使用等涉及队民主管理的内容进行上墙并及时更新；做好审计督察，每月矿纪委、工会将对生产连队民管会召开、队务公开内容进行监察。

　　班组是企业的细胞，做好班组民主管理是企业民主管理的重要层次，该公司工会坚持将班务公开“沉到最基层，推到第一线”。在班务公开管理上，为所有班组统一制作了《班组民主管理记录本》亮相在队公开墙，该记录本包含了职工考勤、工分评定、班员工资分配等10项内容，现在职工们每天一下班便习惯性的到《班组民主管理记录本》上查看自己当天的工分情况。同时，公司工会每季度末对95个班组的班务公开情况进行考核评比，对优秀的班组给予表彰奖励。

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