“以前一个安监员要跑两三个头面，现在都是一个安监员盯靠一个头面，监管效率更高了。”日前，山东能源龙矿集团洼里煤矿掘进工区区长王玉安说。安监员、瓦检员、质检员，这原本并列不相关的三个岗位如今在山东能源龙矿集团洼里煤矿合并为安监员一个岗位，在节约人力的同时，监管效率得到有效提升。

　　安监员进行安全检查、制止“三违”，瓦检员检查瓦斯气体、质检员检查现场质量，“三大员”各司其职，互不干扰。在煤矿行业，这“三大员”可谓井下生产最可靠的安全卫士。然而，专业过细导致的占用人力多、一人分管几个区域造成的监管效率低等问题也客观存在。为解决这一问题，洼里煤矿日前进行创造性尝试，将“三大员”统一合并为安监员，由安监员负责一个头面的安监、瓦检以及质检三项任务，省去了几个头面多处跑的麻烦。

　　隔行如隔山，打通“三大员”职业壁垒如何保证其专业过硬？“煤矿先期对‘三大员'进行专业技能和岗位技术培训，考核合格后方能上岗。”洼里煤矿安监处长綦京国介绍。同时，洼里煤矿还改变以往“三大员”长期固定在一个单位、一个部门的现状，每月根据井下采场分布对安检员进行招聘，然后委派到各区队，让安监员直接参与区队现场管理，使区队安全生产业绩直接与安检员的工作绩效相关。以往为求指标抓“三违”和只注重事后抓“三违”，不重生产过程中制止“三违”消除隐患的弊端也随之消除。“我们现在是受安监处和区队的双重考核，责任更重了，压力更大了。”安监员周庆生说，现在在现场遇到能够当时解决的隐患，自己就与区队职工一起改正，隐患及时消除，生产安全得到了更好地保障。

　　安全监督从结果检查变为过程控制，从事后处置变为超前预防，洼里煤矿通过合并“三大员”，安监人员的业务素质和安全监管效力得到了大幅度提高：今年1-2月份，全矿“三违率”同比下降20%，安全形势持续向好。同时，原来41人的“三大员”队伍缩减为26人，安监队伍得到有效精简盘活。

[1]