山东能源肥矿集团菏泽聚隆公司以落实“工作学习化、学习工作化”目标为抓手，对提升员工素质为方向，在各岗位开展了学习培训活动，通过建立职工书屋、组织职工网络学习、开展读书演讲、征文等活动，在员工中倡导“对标找差、充电提效”理念，以员工素质的提升，促进企业发展。

　　该公司是肥矿集团对外开发的单位之一，职工来自不同的单位和岗位，这对于新建的煤化工企业来说，要适应新的生产形势发展，员工的综合能力至关重要。为此，公司工会本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，组织开展技术、业务培训活动，公司要求员工以目前自我状况与岗位目标自我对标，明确自身不足，提升工作能力，培训学习内容包括政治理论、专业知识、企业管理知识等，公司采取周一集中自学和周二至周四分散自学的方式进行，每个月进行一次培训考试，要求人人在每月最后一周制定学习计划单及配档表；为了检验学习效果，公司成立了学习培训活动领导小组，并下设办公室，负责学习活动的统筹安排、学习纪律的检查考核；每个科室设一名学习委员，负责本科室员工学习计划、学习记录、考试题库的汇总、审核及维持学习秩序；执行本人签到制度，建立学习签到薄及个人学习笔记。 公司还要求每个单位、车间要做到定期检查，定期考试，对考试题库、题目进行审查，并对照个人学习申请单和配档表，补充完善相关考试内容；目前，公司全体员工都制定了学习计划和学习配档表，确保学习活动取得实效。

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