近日，中国铝业青海分公司第三电解厂召开基层管理人员会议，学习贯彻落实公司三季度经济活动分析会精神及黄卫平总经理的重要讲话，并要求各车间（科室）通过各种形式传达好、学习好、贯彻好、落实好会议精神，将会议精神传达到每位职工。此次中国铝业青海分公司第三电解厂所召开的会议，不仅是传统意义上的基层会议，也是矿权交易新季度的新关注。各个产业链的蝴蝶效应不可小视，以下是会议的部分内容。

　　按照公司三季度经济活动分析会精神，结合工作实际，该厂部署了四季度的各项工作。该厂要求各车间（科室）、党支部、班组认真落实会议精神，认清形势、明确目标、坚定信心；继续加强职工的形势任务教育，倾听职工呼声，解决职工的实际困难，凝聚士气、提振信心，坚守底线目标；将安全、稳定、综合治理等工作作为四季度的重点，加强安全隐患的排查和治理，为生产经营保驾护航；从生产的各工序、各环节入手精细操作，加大对标力度，缩小车间、工区及单槽指标之间的差距；将运营转型同考核机制、绩效考核指标和基础管理相结合，消除浪费、降低成本；坚持全成本考核不动摇，加强成本管理，优化指标、降低各项单耗，持续降低原铝制造成本，守住全年生产经营目标底线。

[1]