在面对近日煤炭市场不景气的情况下，冀中能源井矿集团瑞丰煤业坚持“抓煤质重于抓产量，抓销售重于抓生产”的理念，内外兼抓，以应对当前市场的冷淡场景。

　　实施煤质联动机制，以质量稳固市场。严格落实《瑞丰煤业煤质管理办法》，强化全员质量意识，加强煤质动态监管，严细过程控制，科学配采，严把采掘、运输、储存、装运各个作业流程，确保以稳定的质量，满足市场和客户需求。促进矿权交易和矿权转让的发张发展。

　　做精优势产品，提高产品附加值，力求效益最优化。加工入洗久负盛名的井陉主焦煤，延伸产业链，弹性定价销售洗煤副产品，力争榨干吃尽，有效提升利润空间。

　　创新营销策略，提高对市场的预判和定位，力求效益最大化。主动出击，开展市场调研，准确把握市场节奏，了解客户需求，对市场走向进行准确的预判和定位，实施抓“大”不放“小”维“老”又拓“新”积极的营销策略：“优惠大客户、稳定直供户、开拓新用户、兼顾零散户”，提高市场竞争力，千方百计降库存、增效益，促进煤炭销售工作。

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