煤矿的安全问题一度成为煤矿企业关注的焦点，近日，郑煤集团就组织了安监局的相关负责人带着有关部门的共19人来到神宁集团进行学习，调研学习矿井的风险预控管理体系建设，集团公司的安监局相关负责人一起陪同调研。安全问题的学习，也是促进矿权交易和矿权转让发展的一个过程。

　　神宁集团相关部门负责人向郑煤集团一行介绍了神宁集团风险预控管理体系建设的总体思路，并就其中的难点重点工作做了详细介绍。神宁集团风险预控管理体系的建立与完善，得益于神宁集团全体干部员工的素质培养及先进的企业文化引领，综合神宁集团的发展历程来看，抓安全，难点在员工思想观念的转变，只有使员工从思想根源上重视安全，才能保证企业的安全目标落实到位，才能够有效促进风险预控管理体系的建设与完善。

　　郑煤集团一行对神宁集团的大力支持与帮助表示感谢。近年来，郑煤集团高度重视自身风险预控管理体系的建设，然而在建设过程中依然存在着一些问题和不足。神宁集团在风险预控管理体系建设方面，有很多值得学习和借鉴的宝贵经验。通过此次实地参观学习，郑煤集团充分认识到自身的差距和不足，借鉴神宁集团先进的建设经验，郑煤集团风险预控管理体系建设一定能够得到进一步改进和完善，安全工作也一定能够得到更大的提升。

　　随后，郑煤集团一行人员参观了神宁集团生产指挥中心和展厅，观看了信息中心、生产指挥中心生产调度和安全监测系统的演示。并深入到羊场湾矿和汝箕沟无烟煤公司白芨沟采区，分组在井下和地面对两矿的生产组织、机电运输、一通三防、信息化、地测防治水等情况进行了观摩学习与交流。

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