据数据显示，全国有500多家钢铁企业，而大部分都是民营企业，国有企业只占总体的一小部分，但是从钢材产量上来看，却是国有民营各占一半。在近期的“2015年钢铁规划论坛”上，全联中小冶金企业商会名誉会长赵喜子表示，“十三五期间将是中国钢铁行业最难过的五年，而在此期间，民营钢企两极分化格局将基本形成”。

　　众所周知，国内众多钢企都在生存线上挣扎，而民营钢企的日子更加“水深火热”，赵喜子向记者表示：“2012年以前，民营钢企觉得行业的寒冬只是周期性的，钢企咬咬牙，挺两年就过去了，没想到都四年了寒冬仍在持续，而且有越来越冷的趋势，钢企这时候方才发觉，行业萎靡并非周期性的，而是规律性使然。”

　　根据世界发达国家和产钢大国的发展规律我们可以看出，人均产钢600公斤便开始进入峰值平台。5年左右之后开始大幅下降至500公斤左右，开始进入严重过剩阶段。

　　“按照这个规律，我国人均产钢在2013年就已经达到600公斤，这样算来，进入峰值平台期已经两年，如果按照峰值平台期5年左右来计算，那么在2018年按照人均500公斤钢材，可以推算那时钢产量将下降到6.5亿吨至7亿吨之间，这意味着我国8亿多吨的钢铁产量还要缩减1.5亿吨左右”。赵喜子表示。

　　因此，在其看来，今年乃至“十三五”期间，特别是2018年以后，将是中国钢铁最难过的时期。

　　在这样的行业前景之下，钢企转型已经不再是随口说说，而是迫在眉睫，而在赵喜子看来，目前民营钢企在企业转型问题上实行的较为成功，据对90家民营钢企统计的数据显示，2012年、2013年、2014年吨钢利润分别为100元、56元、68元。“从这一组数据可以看出，民营钢企的利润水平还是高于同期行业平均值的”。赵喜子表示。

　　而民营钢企的在应对行业寒冬上所采取的措施也是颇具有针对性的，民营钢企通过强化市场反应机制，充分运用网络手段，瞄准客户，坚持多品种小批次的销售策略。“市场不需求的，长期亏损的钢材产品，宁可停产也不生产，这就是民营钢企老板的天性”。赵喜子说道。

　　值得一提的是，在钢企普遍面临生存危机之时，钢铁电商的出现让民营钢企遇到了难得的好战友。而在谈及钢铁电商的优势时，有分析师向记者表示，钢铁电商可以通过对应钢铁产业链不同上下游，从产品角度提升整个钢铁行业的流通效率。

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