据悉，日前，中国黄金集团公司召开了2016年工作会议，在会议上明确提出，在“十三五”期间，公司将会重点推进“八大战略”，以确保整体战略目标的实现，尤其是进入新的一年2016年，要以“十个聚焦”实现良好的开局。

　　据悉，“十三五”时期中国黄金集团公司的战略目标是，继续保持行业领先地位，建设世界一流矿业公司。宋鑫称，为了完成战略目标任务，“十三五”期间，中国黄金集团需要重点推进“八大战略”：一是加快转变发展方式，提升发展质量和效益;二是持续推进降本增效战略;三是实施创新驱动战略;四是积极实施国际化战略;五是大力推行“人才强企”战略;六是绿色发展、本质安全环保;七是大力推进两化融合发展;八是深入推进党风建设和反腐败工作，营造风清气正的发展环境。多举措并行，改善矿权交易市场发展环境。

　　对于2016年的重点工作，宋鑫指出，要聚焦十个方面开展工作：聚焦从严治党，全面加强党建和反腐倡廉工作;聚焦成本领先战略，把降本增效向纵深推进;聚焦生产组织、精细化管理和市场营销工作，确保经济效益保持稳定;聚焦体制机制改革，增强发展动力;聚焦科技创新驱动，以科技创新助推企业腾飞;聚焦大型优质资源和重点项目建设，推进新的高质量发展;聚焦国际化合作，稳扎稳打进军海外;聚焦发挥板块作用，积极推进板块间协调共进;聚焦健康安全环保和履行社会责任，确保企业绿色安全协调发展;聚焦全面风险防范，促进企业和谐稳定。

　　“2015年是面临极大挑战的一年，广大干部职工逆势前行，圆满完成了年度目标任务。”宋鑫在总结过去一年的工作时做了如上表述。他认为，2015年目标任务的实现，标志着“十二五”时期的主要任务圆满完成。

　　宋鑫说，“十二五”这五年，中国黄金集团做大了体量和规模，增强了发展后劲，实现了板块协同发展。特别是2014年以来，调整发展战略、转变发展模式，更加突出发展质量和效益;苦练企业内功、夯实发展基础，积累了应对市场低迷的宝贵经验;高度重视健康安全环保，促进依法治企，企业精细化管理水平不断提升。

　　据了解，当前，世界经济总体复苏很难有改观，矿业寒冬，给企业带来了巨大的压力，但同时也为实施低成本的并购创造了条件。虽然当下面临着很多困难和挑战，但是，一系列稳增长、调结构的有力措施，也为黄金企业突破传统技术工艺、创新营销模式和推动行业转型升级，创造了新的发展空间;同时，深化国有企业改革，以及配套改革措施，使黄金企业面临新的挑战和机遇。

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