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高层对话:大变局下的中国砂石产业发展走势

http://www.kq81.com 时间:2019/11/22 8:49:11 来源:砂石骨料网 点击次数:156

    2019年11月21日,由中国建材工业经济研究会、浙江省矿业联合会指导,砂石骨料网、浙江浙矿重工股份有限公司、砂石产业发展研究中心主办的2019砂石行业绿色发展峰会暨砂石骨料网年会在浙江湖州正式拉开帷幕!
    在本次峰会上,以“大变局下的中国砂石产业发展走势”为主题的高层对话隆重举行,探讨当前砂石业内最为关注的问题。
    浙江省散装水泥办公室副主任骆公望、浙江大学建筑工程学院土木工程学系教授钱晓倩、湖州新开元碎石有限公司总经理姚绍武、甘肃省砂石行业协会会长、甘肃众启合矿业有限公司董事长张占奇、浙江浙矿重工股份有限公司总经理林为民、南方水泥有限公司商混骨料事业部(发展部)总经理陈小和作为嘉宾参与了对话。
    李华提问:当前我国部分地区建筑用砂问题较为严峻,请骆主任介绍一下现阶段浙江省细骨料用量与现状情况。
    骆公望:浙江省是砂石大省,也是砂石强省,水泥混凝土砂浆三大行业所用建筑用砂石占据浙江省社会总运输量的四分之一。当前浙江省混凝土与砂浆的建筑用砂使用量近2亿吨。2019年,相关行业预计增长20%以上,全省用砂量或将直逼2.5亿吨。
    在浙江嘉兴地区,当前的天然河砂价格约180元/吨,海砂160元/吨左右,鹅卵石机制砂约140元/吨,石灰石机制砂约120元/吨。
    当前,浙江省混凝土行业内机制砂用量占比很大,按照目前的混凝土生产量,本地砂资源将非常紧张。由于上海地区水路运输非常方便,当地机制砂使用动力不足;但浙江在有水运条件的地区天然砂用量可能较大,其他其他地区则不得不采用机制砂。
    李华提问: 作为混凝土专家及砂石使用方,钱晓倩教授可能对砂石非常了解,请您讲一讲全国砂石市场的变化吧。
    钱晓倩:全国不敢说,但我对浙江省混凝土、砂浆砂石供需略有了解。浙江省“七山二水一分田”,山地资源丰富,但可供真正利用的资源不多,从上世纪90年代本地商混企业就开始去全国各地买砂,而到本世纪初,赣江砂、闽江砂等品类纷纷进入浙江省。20世纪80年代,我国砂石还能够出口日本,但目前我们反而成为了砂石进口国。
    浙江省经济发展角度,机制砂将成为最主要的砂源,目前机制砂使用比例在60-70%之间,预拌砂浆的机制砂使用率在50-60%之间,浙江省地域面积小、有优质的凝灰岩、石英、花岗岩资源,如果真正能够好好规划,本省并不缺矿权与机制砂资源。
    李华提问:2013年我初入砂石行业就被新开元的理念与发展震撼,深感姚总对砂石这个行业的感情。请姚总讲讲接下来的行业走势以及新开元的情怀与计划。
    姚绍武:我感觉自己是不务正业,在学校里学采煤专业,却挖二十多年石头,后面又转向了商混板块。新开元团队是砂石行业发展的见证者与获得者,见证了20年来行业由低谷到高峰期的过程,同时也非常看好未来。
    近20年来,新开元团队拍了两部微电影,《砂缘》、《砂情》,而下一部定为《砂梦》,这个行业可能是我们的终生纪念与寄托。
    大家知道新开元母公司是上海建工集团,是全国产业链最完整的上市工程公司,具有专业的混凝土生产能力。然而巧妇难为无米之炊,没有高质量砂石就没有好混凝土。我们所在的会务酒店(东吴开元名都酒店)商混使用的就是新开元的碎石,当时高达200余米的泵送没有一次堵管。
    砂石是自然馈赠,不能贱卖,我们要把有限的资源变成珍贵的产品。
    当前,中国是全球最大的工地,全球一半以上的砂石经过我们砂石同仁的手,我们既要建得快,也要建得好。新开元要把砂石的绿色文化与商混结合,不仅要建绿色石矿,也要建绿色智能商混,砂石是一个非常传统,又熠熠生辉、富有有创造力的产业。
    李华提问:作为水泥几十年的资深水泥人,近年来转型砂石,用了3-5年的时间才将项目整顿好,您有什么感想?
    张占奇:2017年,兰州市下辖的两县进行砂石矿山大整合,当时我误打误撞进入了这个行业。兰州城市跨度大,砂石原料比较多,黄河上游并不缺砂。当时我开始做机制砂的时候大家都认为我是疯子。
    我认为以下5个问题值得砂石人关注:
    一是矿山整合,首先要拿到规划。很多小散的矿山根本无法连成片,如果拟进行整合,首先要拿到相关规划;
    二是矿山建设要求越来越高。如果仅获批一个0.01平方公里的砂石矿,这该如何展开规范化建设?这是一种资源浪费,部分地区仍然存在这个问题。目前,甘肃省小矿到期一律不再续期,拟建设5大砂石基地,正在着力解决该问题;
    三是系统配置,砂石矿山基本实现了集中控制、集中操作,参数优化问题值得反复探索;
    四就是探索中的磨损问题;
    五是机制砂的推广问题,今年1月份我所在项目的机制砂出厂,但没用户,经过设法说服搅拌站掺着用,最终才被慢慢接受。未来,机制砂推广或成为部分地区的行业短板。
    李华提问:浙矿重工作为砂石行业内的知名装备制造商,深度参与了砂石行业转型升级,请林总分享一下对行业未来发展的认识。
    林为民:浙矿重工是砂石行业设备制造商一员,我从生产经营的角度为砂石企业提出两点建议:
    一是找准定位。目前行业大型化、集约化、智能化趋势明显,但切不可盲目突进,要根据企业的实际情况,找到适合自身发展之路。
    二是树立技术自信。社会普遍认为砂石行业技术水平不高,但其实砂石是技术含量很高的行业,我们应孜孜不倦进行创新,相信未来每个砂石企业都能赢得尊重,将砂石企业做成高新技术企业。
    李华提问:未来,可能会有极具实力的大集团入对砂石行业,对行业来说会产生什么影响?
    陈小和:2007年9月,南方水泥正式成立。刚成立时,南方水泥是没有1吨水泥产能的,但只用了几年的时间,以行业利益高于企业利益为理念,南方水泥通过联合重组就在业内站稳了脚跟,目前水泥产能1.6亿吨,商混产能2亿立方米。
    发展砂石骨料业务是南方水泥发展的内生需求,是打造产业链竞争优势的需要,而公司更大愿望是改善行业生态,推动行业健康绿色可持续发展。
    南方水泥规划在江西、湖南、沿海沿江发展骨料业务,配套大物流以满足自身需求。同时,对内整合内部资源、招拍挂、联合志同道合企业合作等以扩大砂石产能,计划在2020年形成5000万吨砂石产能,三年内形成2.6亿吨砂石产能。
    南方水泥当前在砂石行业主要关注以下方面:
    一是关注当地政府的资源规划,但大量产能的释放让企业担心砂石资源投放是否过剩;
    二是风险问题,大型砂石生产线投资动辄数亿、数十亿,考虑未来可能的需求变化,风险较大。
    三是关注骨料生产线工艺及技术,当前业内一般由设计院、装备企业提供设计工作,希望未来两者能够充分交流经验。
    四是产品定位与产品控制,在砂石项目投资初期就应考虑需要何种产品。

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