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第一条对设备润滑管理工作的要求
1. 设备管理部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;各作业部门设专职或兼职润滑专业员负责本部门润滑专来技术管理工作;基层单位设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
2. 每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。
3. 各作业部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。
4. 对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5. 润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6. 认真做到废油的回收管理工作。
第二条润滑“五定”图表的制订、执行和修改
1. 各部门生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订,和使用维护规程同时发至岗位。
2. 设备润滑“五定”图表的内容是:
(1)定点:规定润滑部位、名称及加油点数;
(2)定质:规定每个加油点润滑油脂牌号;
(3)定时:规定加、换油时间;
(4)定量:规定每次加、换油数量;
(5)定人:规定每个加、换油点的负责人。
3. 岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。
4. 润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,发现问题及时处理。
5. 岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。
第三条润滑油脂的分析化验管理
设备运转过程中,由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的影响,使润滑油脂变质,为保证润滑油的质量,需定期进行过滤分析和化验工作,对不同设备规定
不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁,油路畅通。
第四条设备润滑新技术的应用与油品更新管理
1. 设备管理部门对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏等情况,要组织研究攻关,逐步解决。
2. 各作业部门应将油品的新换代要列入年度设备管理工作计划中,油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 [1]
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