北方稀土召开2022年2月份经营活动分析会。包钢（集团）公司总经理助理兼北方稀土董事长、党委书记章智强；北方稀土总经理、党委副书记瞿业栋；北方稀土在包高管，各职能部门负责人、各分子公司负责人在现场或以视频形式参加会议。
    会上，计划财务部汇报1至2月份行业情况及市场分析、生产情况、销售情况，各公司收入利润、成本费用、财务状况、对标升级情况及“四降两提”工程进展情况等。各分子公司负责人汇报生产经营情况以及存在的问题。
    会议指出，1至2月份整体生产经营形势良好，下一步，各单位、部门要在常态化做好疫情防控工作的同时，系统分析公司生产经营面临的新形势，在生产和销售方面，要严格按照全年生产计划，科学高效组织生产，开足马力、攻坚克难，在保证满负荷生产的前提下，不断优化产品结构，提高产品质量，力求产销两旺，经济效益不断提升，为实现首季度“开门红”打下坚实基础；经营质量方面，要加大经济运营分析力度，制定有效措施，持续提升经营质量、提高经营效率，增强整体盈利能力；对标升级方面，要常态化抓好“四降两提”工程，积极对标找差，紧盯能耗、收率等关键指标，精准发力，全面推进提质增效；安全环保方面，要切实担当主体责任，将相关制度落到实处，下功夫抓好安全环保隐患排查整治工作，有效形成闭环管理；项目建设方面，在保证生产安全、质量优先的基础上，加大重点项目建设力度，确保按期完成全年目标任务。
    会议强调，国企改革三年行动“百日攻坚行动”是自治区国资委重大决策部署，要作为一项重要政治任务落实到位，特别是要加大亏损企业减亏治亏力度，已扭亏企业要继续保持良好势头；要高度重视应收账款清欠工作，加大回款力度，并对超期应收款进行严格考核，下大力气、多措并举，持续提升风险管控能力；要加强政策研究及行业形势研判，找准市场定位，详细做好规划调整；要树立“上下一盘棋”思想，强化危机意识和协同意识，充分调动工作积极性，加大各单位、部门对接力度，形成合力，高效推进各项工作，以担当务实的精神推动企业高质量发展迈上新台阶。

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