4 月 1 日，中铝高端制造召开全面深化改革推进会。中铝集团党组成员、总会计师、中铝高端制造董事长叶国华出席会议并讲话。
    会议传达了国务院国资委和中铝集团有关改革精神，分享了铜加工企业改革经验，并对中铝高端制造 2022 年深化改革重点任务作出部署。
    叶国华对中铝高端制造成立以来取得的成绩和存在的不足进行了总结分析，就全面深化改革工作提出三点要求。一要结合自身实际，打造中铝高端制造管控模式。要加快推动中铝高端制造“利润中心”、各企业“成本中心”的定位落地，经营管理上移，生产运行下沉，建立“集中统一的扁平化管理”和“精简高效的专业化管理”。二要围绕四项重点，推动运行机制深度变革。要以营销改革、科技改革、“三项制度”改革、信息化建设为重点，推动中铝高端制造管控模式、运行机制的深度变革，打造集中统一新优势。三要层层压实责任，确保积极稳妥改出实效。要坚持“稳中求进”的主基调，强化责任担当，统一全员思想，细化改革方案，确保和谐稳定大局，改出中铝高端制造发展新格局。
    会议强调，要进一步加强党对改革的领导，确保改革的方向性、协调性和统筹力。要强化认识，狠抓落实，确保改革各项任务全面落地。要进一步坚定信心、把握重点，确保改革的针对性、操作性和实效性。

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