冬日的龙首山白雪皑皑，十里矿区银装素裹，金昌大地分外妖娆。金川集团三矿区生产经营再传捷报——在全体职工的共同努力下，该矿年出矿量突破300万吨，标志着该矿生产经营工作取得新突破。
    巍巍龙首山，见证了金川集团秉承资源报国、产业报国的崇高理想，自强不息走过60余年的光辉岁月；见证了金川集团肩负聚金汇川、利民兴邦的光荣使命，励精图治铸就的辉煌成就；见证了金川集团咏唱“艰苦奋斗、务实奋进”，步伐豪迈走向新征程。
    资源是金川集团发展的第一生命线。自有矿山安全稳定发展，对金川集团矿山全面落实“贫富兼采、吃干榨尽”的要求，提升矿产资源综合利用水平，促进高质量发展具有重要意义。
    2021年是“十四五”开局之年，金川集团三矿区以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神，全面落实集团公司八届五次职代会的部署要求，聚焦聚力高质量发展目标，深入推进新时代产业工人队伍建设改革；面对新冠肺炎疫情带来的影响，唱响“战疫情，加快项目建设；夺高产，促进各项工作取得新突破”的主旋律；通过开展对标世界一流管理提升行动及“强基固本年”、劳动竞赛等活动，奋力夺取疫情防控和生产建设“双胜利”，为完成全年生产经营目标任务、实现“十四五”期间良好开局奠定了基础。
    耕耘在龙首山下，奋进在千米巷道。闪耀着璀璨光芒的矿石，凝结着一代代金川人的青春热血和智慧汗水，推动着金川集团的事业蒸蒸日上、行稳致远。
    项目建设千锤百炼
    打造高质量发展新格局
    山路崎岖，巷道蜿蜒。金川集团三矿区技术质量室主任、东部贫矿开采工程项目组组长贾稳宏说：“金川矿山的汉子，不但脾气直，战胜困难、夺取胜利的信心和决心也百折不弯。”
    2018年6月29日，经过7年多艰苦卓绝的拼搏努力，历时2年的战略缓建，金川集团三矿区东部贫矿开采工程提前3个月建成投产。贾稳宏至今深感自豪：“这可是当年我们全矿职工庆祝建党97周年的献礼工程。”
    据介绍，金川集团三矿区开采的矿体以F17大断层为分水岭，分为东、西两部分，又以1200米水平为界，分为上、下两部分，形成三大生产区域。截至2021年底，该矿区井下出矿301万吨，完成年计划的100.33%。其中，东部贫矿开采工程出矿量为180万吨。
    东部贫矿采出矿石量占金川集团三矿区出矿总量的半壁江山，为该矿年出矿量突破300万吨大关，实现“安全、高效、低成本”的贫矿资源开采目标，打造矿山高质量发展新格局奠定了基础。
    东部贫矿开采工程是金川集团“十二五”期间立项实施的重点建设项目，也是国家首批40个矿产资源综合利用示范基地项目之一、甘肃省金川铜镍多金属矿资源综合利用示范基地项目。该项目采用主副井、辅助斜坡道联合开拓，采用机械化盘区下向分层水平进路胶结充填采矿法。项目基建工程量为62万立方米，总投资16.5亿元；设计生产能力为190万吨/年，服务年限为36年。
    东部贫矿建成投产，具有十分重要的经济效益、环保效益和社会效益，标志着金川集团矿区贫矿资源开发利用进入新的建设发展阶段。
    回忆项目建设期间的点点滴滴，从学校毕业不满1年就进入项目组，如今已是采矿专业技术专家的冯亮说：“那时候，加班加点，顿顿盒饭。没有节假日是常态，忙起来日以继夜，通宵达旦。”
    贾稳宏也表示，作为项目组成员，一年365天几乎都是在工作岗位上度过的，舍小家顾大家是每个成员的行动自觉。当时负责东部贫矿开采工程的矿区主要领导靠前指挥，其孩子从考大学到上大学，根本没时间顾及，每天深入项目建设现场，与项目组一起解难题、攻难关，极大地鼓舞了大家的斗志。
    原提升工区副主任金学海因年龄原因从内设机构负责人岗位退了下来，主动请缨担负起项目建设中的电气系统设计优化及施工管理任务，兢兢业业，从不懈怠。金川集团三矿区自主设计建设运营的井下废石破碎站自动化程度高，环保技术领先，生产现场干净整洁，保持国内先进水平，其中就有他的智慧和汗水。冯亮说：“金工虽然已经退休了，可他身上那种精益求精的作风和敬业奉献的精神，在我们年轻一代中得以传承和弘扬。”
    谈起项目建设中遇到的困难，贾稳宏表示，印象最深的是在回风井向下施工40余米时，出现大量涌水。项目组集思广益，开拓创新，先后采用超前预注浆、“背板+井圈”、管井降水等多种措施，最后应用“冻结法”攻克了涌水难题，为井下安全施工作业创造了条件。据了解，这是金川集团矿区首次应用“冻结法”，对该公司矿山类似工程施工具有一定的借鉴意义。
    “我记得还有一次，是井下1000米破碎硐室工程断面达到9米×13米，这是金川集团井下最大的工程断面，不能应用常规化的全面爆破方法。经过充分论证和组织实施，我们成功解决了难题，确保工程安全有序推进。”他说。
    随着东部贫矿开采工程建成投运，金川集团三矿区产能大幅攀升，人力资源紧缺问题尤为突出，加快矿山“五化”建设迫在眉睫。为此，该矿区提高站位，主动出击，迅速组建“主管矿长主抓、电气高级工程师主导、年轻专业技术人员参与”的项目研究建设团队，在北京矿冶科技集团公司、金川集团信息与自动化工程公司等单位的支持协作下，推进电机车无人驾驶技术成功应用于井下运输生产，填补了国内矿山井下运输技术空白，对促进国内同行业矿山电机车无人驾驶技术发展意义深远。目前，该矿区1050、1250、1350无人驾驶有轨运输系统运行平稳、安全高效、指标良好。
    据运输工区副主任姚洋介绍，金川集团三矿区之前的井下开采，一直使用有人驾驶电机车运输矿石。司机常年操作电机车在巷道往复运行，尽管穿戴着劳动保护用品，但因巷道风速大、空气相对潮湿，易患上肩周炎、关节炎等疾病。现在，操作人员只需坐在控制室里，就能通过电脑遥控操作，指挥无人驾驶电机车精准运行。
    贾稳宏表示，东部贫矿开采工程项目建设锻炼了一批专业技术强、工作作风硬，善于攻坚克难、敢于打硬仗的优秀人才。这些年，经过项目建设锻炼，项目组的10余名年轻人迅速成长，成为独当一面的专业技术型管理人才。他们是推动金川集团矿山发展的生力军，更是金川精神的弘扬者和传承者。
    2018年，在金川集团三矿区庆祝建党97周年暨东部贫矿建设党内立功竞赛表彰会上，冯亮获得项目建设特殊贡献奖。身披红绶带、胸戴大红花的他说：“干项目，最大的收获就是有了方向、有了自信，更有了金川矿山人的豪迈。”
    强基固本凝心聚力
    打造高质量发展新基石
    金川集团矿山有一个传统——为提前完成全年生产任务的工区送喜报，无论寒风刺骨，还是大雪纷飞，都会敲锣打鼓放鞭炮。这些年，金川集团三矿区采矿一工区总是率先完成生产任务，也是每年最早收到喜报的。
    该工区副主任许宏表示，截至2021年11月25日，工区出矿量已经领先其他采矿工区，可以提前15天完成全年生产任务。
    有人疑问，难道采矿一工区2021年10月份就开始冲刺全年生产目标任务了？
    许宏笑着说：“我们工区这么多年没有冲刺阶段。”其实，该工区始终坚持“分时段出矿、分区域作业、分盘区生产”，确保各项工作举措扎实到位，各项指标细化落实到位，各项安全保障措施管控到位，通过“周保月、月保季、季保年”，自然而然地安全高效完成了生产任务。
    井下作业盘区毗邻F17大断层，涌水量大、地压值高、岩石状况差等地质条件，决定了采矿一工区没有得天独厚的优势。相反，掘巷道架设拱架，全面做好预支护，会对该工区生产成本造成一定影响。“安全是最大的效益，这一点我们任何时候都不动摇。堤内损失堤外补，优化班组人员配置，加强新产品新工艺应用及技术创新成果转化应用，加大修旧利废力度……很多方面都能推进降本增效工作。”该工区主任陈得国说。
    安全意识根植于心，安全措施精准落实，人人尽责、个个争先，层层把控“零伤害”安全管理目标，形成横向到边、纵向到底的本质化安全管理格局，使采矿一工区安全管理工作不断迈上新台阶。
    由于井下生产衔接紧密、环环相扣，车辆往来穿梭，存在一定的安全风险。采矿一工区经过长期摸索，并在矿区的支持下，引入“无轨设备安全预警系统”。通过作业人员佩戴“手环”、铲运机安装车载显示屏，借助智能信息技术，可在25米距离之外启动相互提示功能，从而防止人车接触、发生车辆伤害事故，确保安全生产。
    采矿一工区职工平均年龄不到30岁，5个生产班组各具特色。采矿充填甲班“老班长”李建伟34岁，总体协调和组织能力强，出矿量屡创新高；采矿充填丁班班长陈林是“金川工匠”，也是公司劳模，能干能闯能吃苦，发挥榜样力量，团结带领班组职工出色地完成各项任务；采矿充填丙班班长魏红锐刚满26岁，班组朝气蓬勃，各项工作年年有进步……该工区各班组互学互促，“抓生产、当模范，优指标、做标兵”蔚然成风。
    陈得国表示，该工区通过导师带徒、岗位练兵以及针对性培训等举措，近两年入职的新员工得以迅速成长成才。他们有梦想、有追求，有激情、有情怀，必定能在金川集团矿山建设发展中勇挑重担、自强奋进，促进金川集团事业更加辉煌。
    金川集团三矿区在抓好采掘平衡、采充均衡的基础上，加强特大型坑采矿山生产精益管理，促进井下出矿突破300万吨，同比增长5.36%，供矿镍品位优于0.67%、铜品位优于0.38%，镍矿石损失率、贫化率控制在4.5%以内；棒磨砂粗粒级合格率优于80%；石英石合格率达到100%；工程质量、充填质量合格率达到100%，经济技术指标持续优化提升，全面实现增产增效目标。
    该矿区充填工区主任、党支部书记唐音元也是在东部贫矿开采工程项目建设中成长起来的优秀干部。据他介绍，该矿区建成金川集团矿区首个集机械、电气、信号等为一体的“一键”充填系统，岗位职工在控制室设定浓度定值，按下启动键，水、砂子、水泥按配比自动进入搅拌机，搅拌完成后自动送往井下用于充填。该系统投入运行后，原来的24小时操作变为现在的定期巡检，大大地降低了岗位劳动强度，生产效率提高10%以上。另外，中央水泵房排污系统的研发投运，使井下泥浆废水自动外排到地表，经过沉淀处理，重复利用到充填生产中，大幅降低新水消耗，实现废水综合利用目标，经济效益、环保效益十分显著。“这些都是我们打造数字化矿山、智慧化矿山取得的代表性成果。”他说。
    科技成果的运用，不仅使金川集团矿山步入国内外技术领先行列，还使矿山职工的精神面貌发生了历史性的改变。
    该矿区认真贯彻金川集团“全心全意依靠职工办企业”的宗旨，创新应用环保节能型热水洗浴技术，不但降低了能源消耗，还满足了广大职工24小时供应热水的需求。此外，该矿区在井口设计安装2台洗靴机及洗靴池。岗位职工完成生产作业任务后，乘坐罐笼升井刷卡，洗靴机通过感应启动，自动将靴子清洗干净。职工进入浴池洗澡，换上干净的衣服，再把换下来的工装送到洗衣房，清清爽爽踏上回家的路。

[1] [2] 下一页