2022年1—6月份，湖南水口山有色金属集团有限公司认真贯彻落实中国五矿集团有限公司、湖南有色金属控股集团年度工作会议精神，深化“党旗飘扬，党徽闪光”行动，全力抓好“稳增长抗疫情保安全”工作，深入推进“党建引领、精细管理、争创五优”工作，取得半年“中考”亮丽成绩单：完成营业收入、利润分别为年度计划的111.97%和122.99%，矿山板块出矿量、3种精矿含量分别为年度计划的113.55%、112.03%，冶炼板块铅产品、黄金、白银产量分别为年度计划的102.81%、124.97%、107.60%，13项主要财务指标全部完成，安全环保整体形势平稳，为全年工作打下坚实基础，真正实现了党建与生产经营工作的深度融合、双促双赢。
　　党建引领把方向
　　坚持党建引领，强化责任担当。今年以来，水口山公司党委充分发挥“把方向，管大局，促落实”的领导作用，以“五化”工作法为依托提升党建工作质量，以“五个融合”为统领，全方位推动党建与生产经营、改革发展深度融合，切实增强党建工作的凝聚力、战斗力、生产力。
　　积极发挥“四个一批”在生产经营、疫情防控一线的先锋模范带头作用。该公司创建党员责任区61个，党员示范岗215个，党员突击队41个、党员服务队18支，不仅克服了春节检修、疫情防控等影响，而且通过精细编制生产计划，及合理调度资源等，确保了高产稳产和高效营销。
　　精细管理提效能
　　首创党建引领的卓越绩效管理模式。该公司将“党建引领、精细管理、争创五优”内涵融入公司质量管理和品牌建设，通过探索建立具有水口山特色的卓越绩效管理模式，申报第七届湖南省省长质量奖，使党建工作全面融入到企业的发展战略、生产经营、质量管理、品牌建设、科技创新等业务领域，全面提升了企业综合实力，为建设“国内一流企业矿山冶炼企业”夯实了管理基础。
　　统筹做好精细化管理顶层设计及系统推进。该公司以精细化管理“十大清单”为主线，以成本精细化管理为核心，制订精细化管理实施方案，明确管理内容与考核标准，着重班组精细化管理，打通管理最后“一公里”，形成了“五有”即有部署、有检查、有反馈、有整改、有考核的闭环管理体系，和“七化”即细化、量化、流程化、标准化、协同化、严格化、精益化管理标准，构建了完整的精细化管理体系和高效的运行机制。
　　全面梳理制度清单，优化制度流程。上半年，水口山公司全面完成“三清单一流程”梳理工作，明确了该公司党委决定和前置研究讨论事项清单共95项，决策事项及流程清单共544项，核心管控事项清单共208项。通过严格按照“三清单一流程”梳理结果，对该公司376项制度进行修订，使制度建设更加完善规范。
　　科技赋能添活力
　　实施“党建+科技创新”项目，激活了科技创新的动力源。今年以来，水口山公司深入贯彻落实习近平总书记在中共中央全面深化改革委员会第二十四次会议上的讲话精神，大力开展“党建+科技创新”2022年度企业管理创新成果立项工作。上半年，该公司投入研发费用共计2638万元，完成了“智能矿山建设规划”“铅产品铸型扒渣机器人设计与开发”“矿山资源高效利用研究与示范”等26个科研项目立项评审，项目涵盖了矿山建设、资源接续、铅冶炼提质、设备自动化、技术创新以及企业管理等，为该公司科技创新发展夯实了基础。
　　大力开展科技创新体系建设，提升科技创新精细化管理水平。该公司制订了《科技项目管理实施细则》《科学技术奖励实施细则》《知识产权管理规定》《科技管理考核办法》《学科带头人》等一系列科技管理制度，建立了从立项、实施、成果转化、后评价等全流程科技管理体系。今年，该公司青年科技基金项目结题已完成3个，目前正抓紧开展青年科技论文征集活动，通过党建引领科技创新等，为加快建设国内一流矿山冶炼企业努力奋斗。
　　民生实事暖人心
　　办实事，解难题，员工幸福指数明显提升。半年来，水口山公司紧贴职工需求、紧扣民生保障，持续开展“我为群众办实事”；组织开展“夏日送清凉”到一线，及职工子弟高考慰问、困难帮扶等活动，共计发放各类慰问帮扶金83.66万元，慰问人数1620人，职工群众的归属感、幸福感、获得感明显增强。
　　兴文化，聚合力，职工奋进力量明显增强。水口山公司致力于构筑员工的精神高地，通过书香水口山全民阅读、红色精神咏青春诗歌朗诵、安全生产微视频制作评比、职工书画影培训、篮球培训、主题征文、职工健排舞、金牌解说员等一系列活动，丰富了职工的文化生活。随着各项活动的深入展开，全体职工凝聚力更加强大。
　　特色党建铸品牌
　　创新开展党建品牌建设。该公司按照“任务目标化、目标项目化、项目责任化、责任实效化”的工作方法，创新实施党建“1+1”专项工作，通过80个“一支部一主题”攻关立项，制订了120个“一班组一清单”等，让党建真正进车间进班组到个人。同时，该公司积极构建党建“3+1”工作体系，从党委到职能部门再到二级单位等，建立了上下贯通、全体联动的立体党建工作矩阵，真正做到了党建工作闭环管理。
　　开办新时代“工人夜校”。水口山公司“工人夜校”的历史可以追溯到1922年4月毛泽东同志到水口山，以教书先生的身份，深入到工人中实地调研，指导开办“工人夜校”，教工人读书识字，传播马列主义，唤醒工人觉醒。100年后，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，水口山公司开办新时代“工人夜校”，开启全员全层级全方位培优模式，培训对象从该公司高管到一线员工，培训课程从行政业务到党务知识。目前，已有600余人参加了培训，取得了很好的培训效果，正是通过教育培训引导等，为建设一流企业聚势赋能。
　　道阻且长，行则将至。从上半年精彩成绩看全年工作，水口山公司锚定既定目标，坚定必胜信念，保持良好发展势头再出发，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

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